终于官宣。5月22日，叮咚买菜APP发布公告，称“区域内的站点将于2023年5月29日18:00停止配送服务”。

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据媒体报道，这些将被关停的区域内站点，包括重庆万象城站、重庆蔡家站、重庆兴塔路站、成都天仙站、成都珠江站等100多个站点，基本都在重庆、成都地区。

一时间，叮咚买菜要退出川渝的消息甚嚣尘上。

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这一切来得似乎没有太多征兆。可能最明显的算是5月21日，叮咚买菜APP上线川渝地区专享的“福利专区”，商品5折销售，引来许多人“薅羊毛”。

彼时官方客户还在回应：暂未收到川渝地区业务关停通知，当地站点在正常运营，用户可以在App上正常下单购买商品。

接着5月22日，诸多站点的“关停通知”便上线，叮咚买菜接着回应：“近期，公司基于降本增效的考虑，对重庆、成都业务进行了调整，暂停了相关区域的服务。本次调整不影响公司在其他区域的正常经营。未来，公司会在供应链、食品研发与加工方面加大投入，也会保持与包括川渝区域在内的优秀食品企业的深度合作。”

叮咚买菜创立于2017年5月，官网介绍说，这是一家专注美好食物的创业公司。从官网上看，其目前有7大事业部，分别是上海总部、浙江事业部、江苏事业部、广东(深圳)事业部、广东事业部(广州)、北京事业部、川渝事业部。

创始人梁昌霖是一位退伍军人。1972年生，国防科技大学电子对抗学院本科毕业，1990年8月入伍服役于第二炮兵，2002年8月从部队转业。

梁昌霖曾在多家生鲜电商企业担任高管职位，包括每日优鲜、盒马鲜生等。而叮咚买菜并非他的首个创业项目，其曾先后涉足软件开发、母婴平台、社区服务等领域，最终2019年3月加盟叮咚买菜，担任CEO。

川渝是叮咚买菜进入较晚的地区，时间在2020年11月，叮咚买菜首进西南，第一站在成都开业，目前其川渝事业部的办公地点也在成都：锦江区汇融广场。

彼时的川渝，已经盘踞了各路互联网生鲜巨头，包括但不限于盒马、7FRESH、京东到家等。没想到3年不到，情况就发生变化。

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在蜜妹印象里，入驻川渝前后，也是叮咚买菜扩张的高峰时期，入驻的城市大概接近40座，拥有前置仓数量也接近1400个。

但扩张的步伐没有走多久，叮咚买菜便开始掉头收缩，2021下半年是个转折点。公开披露显示，2021年3季度，叮咚买菜只上线了一座新城市，要知道以前他单月能上线十多座新城市。

2021年中期还有一件大事不得不提，那就是该司美股上市：2021年6月，叮咚买菜正式登陆纽交所。上市前，其融资经历了10轮，累计融资17亿美元出头。

图表来源|企业预警通(特此感谢)

IPO阶段，叮咚买菜也有些小插曲，比如曾表示拟发售1400万股ADS，但后面更新招股书，筹资目标腰斩不止，降到了370万股美国存托股份(ADS)。

2021年6月29日，叮咚买菜上市，发行价为23.5美元/ADS。上市以后，我们从叮咚买菜的股价中能察觉到该司的一些微妙变化。

上市后短时间内，该司价格曾一度涨到过接近46美元。但从2021下半年开始，其股价明显撑不住了，波动中一路向下，当年一度跌破20美元；2022年则更惨，开年直接降到个位数，这背后也有一些众所周知的原因，你懂的。

到了2023年，叮咚买菜丝毫没有“翻身”之势，股价近乎躺平，在个位数区间内不断探底，这几天更经历了连跌。截至美东时间5月22日收盘，其股价为2.825美元，单日跌幅7.07%，总市值6.69亿美元。

股价暴跌的2022年，也是叮咚买菜加速退场的一年。这一年，其先后撤出厦门、天津、广东中山、珠海，安徽宣城、滁州、河北唐山、廊坊等多个城市。

最新2023年1季报里，蜜妹没有找到叮咚买菜的最新站点数量披露，似乎从2022年第二季度以来，该司就不再公布相应的用户数量或者订单数量了。

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能看到的是，叮咚买菜持续的亏损，和正在下滑的其他数据。

2023年1季报数据显示，叮咚买菜的1季度GMV同比下降6.8%，为人民币5.451亿元，财报也直言：受到公司2023年从多个城市撤出的不利影响，原因是这些城市短期内难以实现盈利。此外，该司减少了使用补贴和折扣价来吸引和留住客户，这导致GMV下降。

收入方面，2023年1季度叮咚买菜为49.97亿元，同比下降8.2%；毛利润15.37亿元，同比也下滑了1.87%；净利润增长了，但依然是负值，为-5239.1万元归母净利润则亏损了5445万元。

纵向来看，叮咚买菜仍未逃离亏损的“魔咒”。2019-2022年，其归母净利润亏损额分别为18.73亿元、31.77亿元、64.29亿元、8.14亿元。

蜜妹大致计算了下，叮咚买菜4年累计亏损约122.93亿元。扩张高峰期2021年，也是其亏损高峰。

图表来源|东方财富(特此感谢)

一方面行业竞争惨烈。此前的老大每日优鲜已经奄奄一息，APP停摆，市值只剩500多万美元。就在5月18日，该司还因未按时提交年报，收纳斯达克通知信，距离退市似乎只是时间的问题。

对叮咚买菜来说，每日优鲜的“前车之鉴”无疑是一次警告。烧钱换市场不行了，尽管这一直是诸多互联网公司前期的扩张策略；盈利看上去遥遥无期，在新故事暂时未成气候时，资本亦很难买单。

此时，选择收缩、局部撤退，既是自保、也是留给更多思考空间。变局面前，慢总比快要稳；群雄环伺的市场里，是转型抑或更好坚守？叮咚买菜为自己布局了一些第二增长曲线，这些成果如何，都需要时间给予答案。

无论如何，希望叮咚买菜不要成为第二个每日优鲜。